2011年1月16日，寶光股份在科技大樓二層會(huì)議召開2010年管理評(píng)審會(huì)。全體公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加會(huì)議。
李軍望總經(jīng)理主持會(huì)議。會(huì)場(chǎng)的布置充分考慮到方便與會(huì)人員的溝通和交流，與會(huì)人員分成八個(gè)組圍桌而坐。
質(zhì)量管理部部長(zhǎng)司紅在會(huì)上介紹2010年產(chǎn)品質(zhì)量概況；企業(yè)管理部部長(zhǎng)李新安在會(huì)上介紹了企業(yè)工業(yè)化和信息化帶來管理上的變革與創(chuàng)新、2010年各專項(xiàng)計(jì)劃完成情況以及十二五規(guī)劃概要；楊耀華副總工?師在會(huì)上介紹了公司2010年工業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施情況。
之后，與會(huì)人員圍繞“工業(yè)化和信息化”帶來的管理思路和方法上的創(chuàng)新、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響和提升、對(duì)工作效率和生產(chǎn)效率的影響，以及產(chǎn)品成本、工藝流程、成本核算、生產(chǎn)流程及組織形式，如何適應(yīng)工業(yè)化和信息化的發(fā)展需要等內(nèi)容展開了熱烈的討論。按照會(huì)議要求，各組討論的詳細(xì)情況，將由會(huì)前指定的各組組長(zhǎng)歸納整理成文上交給總經(jīng)理。
佟紹成董事長(zhǎng)參加會(huì)議，繞有興趣的參加了分組討論，認(rèn)真聽了每位領(lǐng)導(dǎo)干部的演講，并作重要的講話。他在講話中回顧并充分肯定了近三年來企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)工化業(yè)所取得的成果，提出了企業(yè)今后經(jīng)營工作的方向、原則及具體要求，強(qiáng)調(diào)要“工業(yè)化制造”和“信息化管理”兩個(gè)輪子同步協(xié)調(diào)的向前發(fā)展，并重申了 “以人為本”的重要管理思想。佟總在講話中還特別對(duì)技術(shù)工作提出了明確的具體要求。
李軍望總經(jīng)理最后作總結(jié)發(fā)言，要求全體干部要非常重視對(duì)佟總重要講話精神的領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，要深刻思考，并要求將佟總講話的精神作為今后相當(dāng)一段時(shí)間工作的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
對(duì)這次會(huì)議的效果，李總評(píng)價(jià)說：這次會(huì)議確定了企業(yè)今后工業(yè)化和信息化工作的方向，也使大家的思想得到充分交流。討論中，干部們提出了很多好的建議，這些建議將對(duì)企業(yè)今后的工作起到很好的指導(dǎo)作用。這次會(huì)議描述了企業(yè)十二五規(guī)劃，提出了十二五的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)十二五宏偉目標(biāo)而共同努力。
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