西開有限：層層傳達(dá)會議精神 西電集團(tuán)2013年工作會議暨職工代表大會召開后，西開有限通過班子成員集中學(xué)習(xí)、內(nèi)部局域網(wǎng)刊登資料、各支部組織學(xué)習(xí)等多種形式掀起了學(xué)習(xí)貫徹會議精神的熱潮。
    1月21日，西開有限班子成員集中學(xué)習(xí)了會議精神，緊緊圍繞西電集團(tuán)2013年工作思路，深入分析西開有限面臨的形勢任務(wù)和存在問題，明確了2013年的工作重點(diǎn)；黨群工作部通過OA系統(tǒng)，轉(zhuǎn)發(fā)了張雅林總經(jīng)理在工作會議上的報(bào)告，供各支部學(xué)習(xí)傳達(dá)；生產(chǎn)管理處、金工車間、成品二車間、成品三車間、保衛(wèi)處等黨支部及時(shí)組織召開會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)西電集團(tuán)及西開電氣、西開有限2013年工作會議暨職工代表大會精神；各車間也利用班前會對一線職工進(jìn)行宣貫，實(shí)現(xiàn)了會議精神的層層傳遞。
    西電西變：全力打造價(jià)值鏈最優(yōu)、競爭力最強(qiáng)企業(yè) 西電西變在1月25日召開的2013年工作會暨職工代表會上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了西電集團(tuán)2013年度工作會精神，提出2013年要重點(diǎn)強(qiáng)化了七個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化策劃考核，提高市場占有率。二是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提高合同履約率。三是強(qiáng)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，提高科技創(chuàng)新能力。四是強(qiáng)化流程再造，提高信息化水平。五是強(qiáng)化效益優(yōu)先，提高全面預(yù)算管理水平。六是強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造理念，打造黃金價(jià)值鏈企業(yè)。七是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，提高員工凝聚力。
    西電套管：豐富會議內(nèi)容 縮短會議時(shí)間 1月22日，西電套管在年度工作會議上，對張雅林總經(jīng)理在2013年工作會上的報(bào)告進(jìn)行了分析解讀。西電套管在此次會議中認(rèn)真貫徹西電集團(tuán)工作會中提出的精簡會議的要求，會議時(shí)間緊湊，會議內(nèi)容豐富。會議不僅對2012年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對2013年的工作進(jìn)行了部署，還對該司職代會提案處理情況及本次大會提案組征集情況作了總結(jié)報(bào)告，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答，并與車間、銷售處、生產(chǎn)計(jì)劃處等部門負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同。會議最后對2012年的先進(jìn)進(jìn)行了表彰。
    西電財(cái)司：全力滿足集團(tuán)企業(yè)的金融需求 1月19日，西電財(cái)司召開中層干部會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)西電集團(tuán)2013年度工作會議精神，結(jié)合西電財(cái)司年度中心工作，科學(xué)謀劃今年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確了年度工作思路：緊緊圍繞西電集團(tuán)年度總體經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合各成員企業(yè)金融需求，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)公司的金融職能和作用，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，深度提升金融服務(wù)質(zhì)量和水平，完善“金融平臺”建設(shè)，盡最大努力，想一切辦法，克瓶頸問題，爭最好結(jié)果，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力滿足集團(tuán)企業(yè)的金融需求。
    西高院: 聚焦行業(yè)發(fā)展 提高服務(wù)水平 1月25日上午，西高院在2013年工作會議暨職代會上傳達(dá)了西電集團(tuán)工作會議精神，提出 2013年將以“深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以管理提升活動(dòng)為抓手，圍繞集團(tuán)加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦行業(yè)發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力”為總體思路，沉著應(yīng)對改革創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展，牢牢把握主動(dòng)權(quán)，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來發(fā)展。
    西電國際：加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升經(jīng)營水平 1月26日下午，西電國際召開了2013年度工作會議。會議傳達(dá)了張雅林總經(jīng)理在西電集團(tuán)2013年度工作會議上作的工作報(bào)告，并從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營水平等方面對“十二五”期間和2013年公司發(fā)展各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排與部署。會議還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展的重要性，特別提出了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、珍愛人生、快樂工作”的企業(yè)文化內(nèi)涵。
    西電常變：化壓力為動(dòng)力 變危機(jī)為生機(jī) 日前，西電常變在年度工作會議上傳達(dá)學(xué)習(xí)了西電集團(tuán)2013年度工作會議精神，明確了2013年各項(xiàng)工作的總體思路。會議提出：2013年，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨，全體員工只有堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步化壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為生機(jī)，才能使企業(yè)抓住新的發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。