5月24日下午,寶光股份2015年度技術(shù)人員考核工作述職報告會在科技大樓二樓大會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo),副總工程師及各考核單位主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,共70余人參加了會議。會議由寶光股份科技質(zhì)量部部長、技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姬舉旗主持。
述職報告會上,寶光股份技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姬舉旗首先代表考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了2015年度考核期技術(shù)員評價報告。
隨后,考核A檔的7名技術(shù)員和公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場選定的3名技術(shù)員上臺進(jìn)行了述職。述職人員分別結(jié)合本職工作,對上一考核年度內(nèi)所開展的主要工作、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在的不足和2016年的計劃等5個方面向大會進(jìn)行了匯報。
寶光股份副總經(jīng)理、技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長王荃,針對技術(shù)員考核工作中存在的考核評分、新品試制考核、不在考核序列中技術(shù)員的考核、質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)置,以及產(chǎn)品主管工作方向的調(diào)整等5個方面的問題,提出了改進(jìn)意見和建議。
述職報告會最后,李軍望總經(jīng)理做了總結(jié)講話。他說:企業(yè)要發(fā)展,技術(shù)隊伍作為一個特殊的群體,要發(fā)揮特殊的作用。近年來,考核工作取得了一定的成果,也得到了西電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,這些成果的取得離不開各位技術(shù)人員的支持和配合。同時,我們還要繼續(xù)改進(jìn)考核體系,設(shè)計一個相對合理的考核方案,促使技術(shù)人員把精力放在產(chǎn)品開發(fā)以及工藝突破上。針對公司技術(shù)研發(fā)工作,他指出:全體技術(shù)人員必須準(zhǔn)確貫徹公司“技術(shù)永遠(yuǎn)服務(wù)于市場”的指導(dǎo)思想,落實(shí)好產(chǎn)品“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略和“性能領(lǐng)先”戰(zhàn)略,系統(tǒng)提升產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。在工作上,技術(shù)人員要充分發(fā)揮合作精神,要善于進(jìn)行“自我管理”,發(fā)揮主觀能動性,積極向市場一線、生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在促進(jìn)公司質(zhì)量水平進(jìn)步的同時,實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,公司將持續(xù)為技術(shù)人員提供出彩的機(jī)會和公平的展示舞臺。